ABSTRACT

O controle interno do poder executivo estadual, no Rio Grande do Sul, é realizado pela Contadoria e Auditoria-Geral do Estado (CAGE RS), a qual conta com recursos limitados de pessoal para atendimento de todas as demandas exigidas pelo bom desempenho da auditoria governamental. Nesse âmbito, a qualificação do planejamento de auditoria na distribuição de horas disponíveis tende a maximizar a eficiência dos trabalhos executados. O estudo consiste na construção de um modelo de alocação de horas, por meio de programação linear, para o planejamento de auditoria da CAGE nas estatais sob abrangência da Divisão de Controle da Administração Indireta (DCI/CAGE), considerando na matriz de risco, entre outros aspectos, a aplicação da lei federal nº 13.303/2016, que dispõe sobre o estatuto jurídico das empresas públicas e das sociedades de economia mista. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa, que utilizou os procedimentos de entrevista e levantamento para a coleta de dados que parametrizaram a modelagem de alocação das horas de 14 auditores em 18 entidades. Estabeleceram-se sete grupos de restrições, os quais delinearam aspectos reais de limitações e necessidades para auditoria às estatais sob abrangência de atuação da CAGE RS. Na resolução do modelo, utilizou-se o software solver LINDO 6.1, o qual apresentou a solução ótima com a distribuição de mais horas, dentro dos limites estabelecidos, para as entidades com maior nível de risco total e para as estatais com riscos específicos relevantes para o planejamento de auditoria. Conclui-se que o método de programação linear se mostrou efetivo na maximização de eficiência de auditoria, assim, podendo ser empregado no planejamento de outros órgãos de controle, além da possibilidade de estudos futuros o aplicarem no planejamento das atividades de auditoria nas unidades jurisdicionadas.