Controladoria no Terceiro Setor: uma investigação sobre o uso das técnicas de controladoria na Associação Mãos Que Se Ajudam (AMQSA).
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Terceiro Setor e Responsabilidade Social
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AUTORIA
Juliano Augusto Orsi De Araujo , Marcelle Polyane Rodrigues Melo
ABSTRACT
A proposta da pesquisa é aliar a utilização da controladoria no terceiro setor da economia brasileira, em prol de uma determinada população. Para Nascimento e Reginato (2009), a controladoria tem um papel importante na gestão organizacional, no sentido de aprovisionar as informações relevantes que permitam a empresa reorganizar-se. O estudo favorece ao entendimento do cunho social na associação, identificada como um esforço coletivo de um grupo em busca de melhores resultados para suas atividades de bens e serviços oferecidos à sociedade. Para o entendimento do terceiro setor, é necessário o esclarecimento dos outros setores da economia na sociedade, fortalecem Cunha e Matias-Pereira (2012) e Campos et al. (2014), o primeiro setor (Estado), o segundo setor (Empresas privadas), e o terceiro setor (Atividades sem fins lucrativos). Corroborando com o exposto, Ebsen e Laffin (2004) integra o primeiro setor promovendo as ações públicas como saúde, educação e segurança, e suas tarefas são mantidas por meio de arrecadação de tributos. Para Coelho (2000) integra o segundo setor as ações que envolvem lucro sobre capital investido em atividade referente a trocas de bens e/ou serviços. Por fim, o terceiro setor identifica união da sociedade civil que se distinguem do Estado e das empresas privadas, conforme explicam Peroni, Oliveira e Fernandes (2009) ao terceiro setor integram à parceria público-privado no contexto de expansão do Brasil, destinado à inclusão social, resgate e recuperação da cidadania, a partir do atendimento individual ou a grupos de pessoas que vivem em conjuntura de vulnerabilidade social. Putnam (2007) esclarece que as associações têm papel importante no desenvolvimento eficaz e na contribuição da sociedade num governo democrático, não somente pela existência de seus efeitos internos sobre os indivíduos, como também pela existência de seus efeitos externos sobre a sociedade. Na observação em campo e aplicação do questionário com 16 perguntas fechadas aos associados e no roteiro de entrevista com 18 perguntas abertas direcionada a fundadora ex-presidente, atual presidente e o contador externo, totalizando dessa forma 34 questões com as seguintes temáticas: caracterização do entrevistado (a), caracterização da associação e percepção sobre a atuação da controladoria e informações econômico-financeiras. Identificou-se preliminarmente o baixo conhecimento dos associados nas técnicas abarcadas pela controladoria no terceiro setor. E por unanimidade, o questionário direcionou o contador externo para responder as questões de controladoria na AMQSA. Assim, o estudo obteve resposta positiva do contador externo para utilização do uso das técnicas de controladoria nas perguntas semiestruturadas.
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