AVALIAÇÃO DAS DIMENSÕES DA LIDERANÇA POSITIVA JUNTO AOS GESTORES DE UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
AUTORIA
Ana Cláudia Bilhão Gomes , Eva Seloi Santos Sarmento , Roseleine Da Silva Lucas
ABSTRACT
As organizações que estão atentas à gestão de pessoas buscam promover um ambiente positivo de trabalho, no qual os colaboradores são incentivados a desenvolverem suas competências, valorizando seus pontos fortes. Este estudo buscou analisar a aplicação da Liderança Positiva no ambiente organizacional de uma empresa de Tecnologia da Informação (TI), especialmente por serem organizações que buscam atrair e reter profissionais altamente qualificados e disputados no mercado de trabalho. Durante a revisão da literatura, foi observado que apesar do grande volume de literatura acadêmica sobre liderança, a denominada Liderança Positiva ainda não é muito explorada, sendo Cameron (2012) um dos principais autores da temática. Para compreender como aplicar a Liderança Positiva na gestão de talentos de uma empresa de Tecnologia da Informação (TI), realizou-se um estudo de caso, através de uma pesquisa exploratória e descritiva. Para coletar dados e medir o quanto os gestores da Unidade são engajados em comportamentos que favoreçam a Liderança Positiva em suas atividades cotidianas de gestão de pessoas, foi utilizado o questionário elaborado por Cameron (2012), já validado por outros pesquisadores que indica que os líderes positivos efetivos pontuam com média 4 na escala de avaliação. A análise dos dados coletados permitiu perceber que alguns líderes da Unidade pesquisada adotam práticas coerentes com as dimensões da Liderança Positiva, obtendo média geral de 3,65. Sugere-se a disseminação do modelo para todas as lideranças da organização.
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