A fundamentação teórica do artigo ''A Influência da Programação, Planejamento e Controle de Produção em uma Empresa Têxtil'' é relevante e aborda um tema central para a eficiência operacional no setor industrial. A escolha do PPCP como foco de análise reflete uma área amplamente reconhecida na literatura por seu impacto direto na capacidade produtiva, custos e satisfação do cliente. Estudos como os de Vollmann, Berry e Whybark (2005) destacam o papel crítico do PPCP em alinhar recursos e demandas para otimizar processos produtivos. Além disso, a integração de ferramentas tecnológicas, como o Excel com VBA, para otimizar a capacidade produtiva, dialoga com discussões contemporâneas sobre a digitalização de processos industriais, conforme abordado por Monostori et al. (2016). Contudo, o artigo poderia ampliar sua fundamentação teórica ao incluir abordagens sobre a interseção entre PPCP e gestão da cadeia de suprimentos, conforme explorado por Christopher (2016). A fundamentação metodológica, baseada na análise de processos existentes e no desenvolvimento de uma ferramenta de cálculo de capacidade produtiva, é prática e bem alinhada aos objetivos da pesquisa. A escolha de uma abordagem aplicada, com foco em propor soluções específicas, reforça o impacto prático do estudo. No entanto, o artigo poderia detalhar mais os métodos empregados na análise dos processos, como a utilização de fluxogramas, diagramas de Ishikawa ou análise de Pareto para identificar os gargalos. Estudos como os de Slack, Chambers e Johnston (2010) recomendam o uso dessas ferramentas para mapear e diagnosticar problemas em sistemas de produção. A implementação de uma metodologia mais estruturada poderia fortalecer as conclusões e a aplicabilidade da solução proposta. Os resultados apontam que as falhas no planejamento de capacidade são responsáveis por atrasos na produção e custos adicionais, desafios que são comuns no setor têxtil. A criação de uma ferramenta em Excel com VBA para cruzar dados de necessidade e capacidade representa uma solução prática e de baixo custo, alinhada com estudos como os de Stevenson (2020), que destacam a importância de ferramentas simples e adaptáveis para otimizar processos em pequenas e médias empresas. A proposta de integrar a ferramenta ao software utilizado pela empresa reforça a aplicabilidade e escalabilidade da solução, mas o artigo poderia enriquecer a discussão ao explorar a possibilidade de adotar sistemas mais avançados, como softwares de planejamento avançado (APS) ou sistemas ERP, que oferecem maior integração e análise preditiva. Os avanços teóricos, metodológicos e práticos do artigo incluem a aplicação de conceitos de PPCP em um contexto real, contribuindo para a literatura ao demonstrar como soluções tecnológicas simples podem ser utilizadas para resolver problemas complexos de planejamento e controle de produção. A contribuição prática do estudo reside em oferecer uma solução viável e personalizada para o setor têxtil, com potencial para melhorar a eficiência operacional e a satisfação do cliente. Para maximizar seu impacto, o artigo poderia propor diretrizes para a implementação da ferramenta em outras empresas do setor, bem como explorar os resultados de sua aplicação por meio de estudos longitudinais. Além disso, pesquisas futuras poderiam comparar a eficácia de diferentes ferramentas tecnológicas no PPCP em setores variados. ### Referências CHRISTOPHER, Martin. *Logistics and supply chain management*. 5. ed. Pearson, 2016. London. MONOSTORI, László; KÁDÁR, Balázs; KEMÉNY, Zsolt; ERDÉLYI, Johannes; TÓTH, Tamas; VÁNCZA, József. Cyber-physical systems in manufacturing. *CIRP Annals*, v. 65, n. 2, p. 621-641, 2016. Amsterdam. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. *Operations management*. 7. ed. Pearson, 2010. London. STEVENSON, William J. *Operations management*. 14. ed. McGraw-Hill, 2020. New York. VOLLMANN, Thomas E.; BERRY, William L.; WHYBARK, D. Clay; JACOBS, F. Robert. *Manufacturing planning and control systems for supply chain management*. 5. ed. McGraw-Hill, 2005. New York.