ABSTRACT

No seio das interfaces que a cultura organizacional pode estabelecer, a inovação representa um elemento fundamental nos tempos recentes, sobretudo no segmento da gestão pública, constituindo um status relevante. O objetivo deste estudo foi discutir a cultura inovadora na gestão pública do Brasil tendo como foco a experiência de criação e estabelecimento de um laboratório de inovação na gestão pública da Fundação Oswaldo Cruz, denominado Pólen. As fontes de dados utilizadas incluíram análise da literatura recente referente ao tema da inovação e gestão pública, análise de documentos e entrevistas com atores-chave, recorrendo à triangulação dos dados como estratégia metodológica para reduzir os limites da pesquisa. Os resultados sugerem que as ações inovadoras decorrem da presença de atores sociais engajados e de abertura política, ascendendo a uma janela de oportunidades para novas abordagens e ações no campo organizacional. E a depender do espaço social em que a categoria inovação for acionada, haverá uma reorientação em função dos objetivos específicos de cada setor da organização, apesar de predominar uma narrativa sobre o valor da inovação no aperfeiçoamento do serviço público.