GESTÃO DE ATIVOS INTANGÍVEIS: CONHECIMENTO TÁCITO E CONFIANÇA NAS ORGANIZAÇÕES
AUTORIA
Gustavo Simas
ABSTRACT
O presente trabalho visa a discutir a importância de gerenciar ativos intangíveis, especificamente o conhecimento tácito e a confiança, em organizações baseadas em conhecimento. É discutida a natureza complexa do conhecimento tácito, distinguindo-o do conhecimento explícito, com base nas teorias de Polanyi, Nonaka, entre outros, e enfatizando seu papel na criação de conhecimento organizacional. O conhecimento tácito, enraizado nos indivíduos e suas experiências, não pode ser transferido diretamente, mas depende de outro ativo intangível crítico - a confiança. A confiança, um conceito multidimensional, desempenha um papel crucial nas organizações, influenciando o capital social, a colaboração e a criação de conhecimento. São discutidos passos práticos para fomentar a confiança, como promover a comunicação aberta e recompensar as contribuições. Conclui-se que reconhecer e gerenciar estrategicamente esses ativos intangíveis, considerando sua natureza contínua e recursiva, pode estimular o crescimento organizacional e promover aspectos determinantes para a inovação, como uma cultura de aprendizagem. Além disso, reconhecer o papel matizado da interação social na criação e transferência de conhecimento pode melhorar o potencial de evolução em rede.
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Parabéns pelo trabalho, Gustavo. Aborda de maneira sólida a gestão de ativos intangíveis, como o conhecimento tácito e a confiança, em organizações baseadas em conhecimento. Uma seguestão seria continuar os estudos e basear-se em estudos de caso ao longo do tempo em organizações específicas para avaliar a evolução e os resultados de estratégias de gestão de ativos intangíveis a longo prazo.
Parabéns pelo artigo! Ele ressalta a relevância da administração de recursos intangíveis, como o saber, em empresas que se baseiam no conhecimento, e a necessidade de uma gestão eficaz desses recursos para estimular o crescimento e a inovação. A interação social desempenha um papel essencial na disseminação do conhecimento dentro das organizações.
A confiança está altamente ligada a força do ativo intágivel da organização. Em um ambiente leve, as pessoas trocam muito mais conhecimentos e informações do que em ambientes fechados aos colaboradores. Portanto, a evolução da equipe fica evidente. Parabéns pelo estudo!
