Planejamento Estratégico Aplicado Ao Setor Público: o Caso de Uma Subsecretaria do Ministério da Saúde
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Gestão de serviços de saúde
Temas Correlatos: Gestão de serviços de saúde;
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AUTORIA
Manuela Coelho Perez , Lucas Dos Santos Matos , Monique Regina Bayestorff Duarte , Amanda Camargo Da Silva , Mônica Beppler Kist , Hans Michael Van Bellen , Fernando Richartz , Igor Simões Ferreira Da Silva
ABSTRACT
Este artigo possui como objetivo construir um modelo de planejamento estratégico para uma unidade do setor público - a Subsecretaria de Assuntos Administrativos do Ministério da Saúde - de modo que permita aos seus administradores o controle e a avaliação dos seus processos de trabalho e possibilite a gestão integrada de suas coordenações-gerais, observando o alinhamento do seu planejamento superior. Trata-se da aplicação do ciclo de planejamento estratégico baseado na consolidação da literatura aplicada ao setor público em um fluxo de seis etapas. De abordagem qualitativa, refere-se a um estudo de caso e pesquisa-ação, no qual os pesquisadores assumiram o papel de facilitadores do processo junto à equipe de gestores da unidade pesquisada. Além da missão, visão, valores e análise de ambiente, elaborou-se um planejamento estratégico composto por 11 objetivos e um conjunto de 70 ações e indicadores estratégicos com vigência até o ano de 2023.
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Ótimo Trabalho. Sugere-se incluir discussão sobre a importância do planejamento estratégico nos serviços de saúde a partir do diálogo com este artigo sugerido a seguir (https://www.scielo.br/j/prod/a/pCwYWXkFS6NyL3FYC8FwxWw/) e ainda inclusão da bibliografia de Carlos Mattos, grande autor nesta linha de planejamento.
Ótimo trabalho, acredito que será de extrema relevância para futuras pesquisas. Concordo sobre incluir a importância do planejamento estratégico
