ABSTRACT

O objetivo da pesquisa foi identificar as características inerentes ao desempenho do cargo de executivo de futebol e analisar o estilo liderança praticado nos clubes do futebol capixaba. O futebol assume o caráter de identidade nacional e comporta a dimensão social, por ser uma das ferramentas essenciais de desenvolvimento e inclusão do indivíduo na sociedade, estando no imaginário de muitos jovens como a única alternativa factível de ascensão social. A pesquisa foi qualitativa, por meio de entrevista semiestruturada com três executivos de futebol de clubes do Espírito Santo. A análise de conteúdo foi a técnica utilizada para a análise das informações. Os resultados demonstraram que  o fator da identidade nacional é um importante influenciador, tendo em vista que desde a tenra infância os brasileiros são expostos a uma cultura de valorização do futebol reforçada pela família. As características relevantes para o exercício do cargo de executivo de futebol são: responsabilidade pela conservação do patrimônio físico; responsabilidade por informações confidenciais; gestão de pessoas; capacidade de influenciar pessoas – habilidade de liderança; trabalho em equipe; controle emocional; comunicação; organização; administração de conflitos. Destaca-se também a multifuncionalidade do executivo, justificada pelo fato do baixo investimento nos clubes locais, em suprir as exigências de pessoal de um clube de futebol profissional.  Quanto à prática da liderança pelos executivos, a abordagem contingencial vincula a adaptação do modo de agir do líder ao perfil e às necessidades dos liderados diante dos contextos.  Também, o modelo transacional foi identificado pelo fato de o contexto esportivo exigir que incentivos salariais consideráveis existam como forma de proporcionar maior interesse no atleta para a conquista dos objetivos propostos. E o  modelo transformacional trata da inclinação dos profissionais em exercer sua liderança mediante o próprio exemplo.