ABSTRACT

O propósito desta pesquisa foi identificar como se realiza a liderança sustentável a partir das dimensões de grupo, propostas por Penteado (1986) no grupo de gerentes de uma multinacional de cosméticos em Porto Velho. Para tal, foi identificado na teoria como se realiza a liderança sustentável, compreendendo o papel do líder e do grupo na liderança e realizada a análise da liderança sustentável no grupo de gerentes da empresa objeto de estudo de caso em Porto Velho, baseado no diagnóstico de grupo de Penteado (1986). A problemática deste trabalho buscou responder à seguinte questão: Conforme o modelo das dimensões do grupo de Penteado (1986), como é possível implementar a liderança sustentável no grupo de gerentes de uma multinacional de cosméticos que atua em Porto Velho? A metodologia utilizada utilizou-se do método dedutivo, qualitativa. foi realizado através de pesquisa bibliográfica, documental e estudo de caso. Quanto aos objetivos da pesquisa, esta foi descritiva. Referindo-se aos resultados da pesquisa, o diagnóstico de grupo mostrou que o perfil real de gerentes da empresa objeto do estudo de caso tem as seguintes dimensões: acima da média: controle, flexibilidade, satisfação, homogeneidade, polarização, tamanho, significação, estratificação e integração; abaixo da média: autonomia, intimidade e estabilidade; e abaixo da média: participação e permeabilidade.