Primeiramente gostaria de parabenizar a autora pelo trabalho. Ficou bem interessante a utilização da teoria da agência como lente teórica desta pesquisa, diante dos paradoxos que envolvem o planejamento, a execução e a fiscalização de contratos. De fato, tal seara laboral é de grande complexidade, sobretudo quando se trata de contratos de altos valores, e que atenda aos interesses de contratante e contratado. No entanto, o que se percebe, é que não existe um cargo específico para a fiscalização de contratos. Cabe à gestão institucional fomentar cursos de capacitação para que diversos servidores possam assumir essa atribuição, compartilhando conhecimento sem sobrecarregar sempre o mesmo grupo.

Primeiramente quero parabenizar a autora pelo trabalho realizado. A estrutura do trabalho ficou bem estruturado, o quadro e a figura foram auto explicativos quanto a forma e utilização das ferramentas para a execução e fiscalização dos contratos nos órgãos públicos. Cabe ressaltar a importância desse trabalho no dia a dia das empresas públicas, e faz-se necessário maior capacitação dos clientes internos das organizações para realizar as atividades voltadas para a execução e fiscalização de contratos entre as partes envolvidas. Como sugestão explorar mais a questão da capacitação referente a gestão e fiscalização dos contratos administrativos.

Parabéns Ana, pela temática moderna e de extrema importância para a sociedade brasileira. A Gestão e Fiscalização de Contratos é um dos processos mais complexos que temos na administração pública e seu trabalho traz novas perspectivas sobre a melhoria do mesmos, assim como insights para gestores públicos para garantir um gestão e fiscalização eficiente e eficaz.