A Liderança Transformacional nos Processos de Aceitação de Mudanças na implantação de um novo Sistema de Informações em uma Empresa.
AUTORIA
Luiz Carlos Da Silva Oliveira
ABSTRACT
O estudo visa demonstrar a importância da liderança transformacional nos processos de aceitação de mudanças na implantação de sistema de informações em uma empresa. A pesquisa é descritiva com abordagem quali-quantitativa. O instrumento de pesquisa aplicado foi o questionário com escala tipo likert de 5 pontos e enviados aos respondentes via e-mail, tendo em vista a questão da pandemia do Covid 19. A técnica de pesquisa adotada foi do estudo de caso único com a tipologia de Stake (2000). A amostra final foram 26 (vinte e seis) respondentes e o levantamento foi realizado entre os dias 20 de agosto a 30 de setembro de 2020. No tratamento de dados e análise de resultados foi utilizada a estatística descritiva. Os resultados confirmaram as proposições de pesquisa e revelaram que a forma como os líderes geriram a mudança em processo de implantação de novo sistema, levaram os empregados a terem comportamento de aceitação da mudança visando o bem da coletividade na empresa, assim como os empregados fortemente identificados com os líderes influenciam direta e positiva essa mudança na organização.
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