CULTURA ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE COMPARATIVA EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL - BRASIL VS PANAMÁ
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Gestão de RH
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AUTORIA
Marineide De Oliveira Aranha Neto , Amanda Moreira Campopiano
ABSTRACT
O presente trabalho é uma pesquisa cross culture, qualitativa de natureza descritiva, que teve como objetivo obter as percepções dos colaboradores de duas unidades de uma empresa multinacional alemã acerca da cultura organizacional. O estudo foi embasado nos pressupostos teóricos de Cameron e Quinn (2006), de que cada organização possui uma orientação predominantemente para Clã, Hierarquia, Inovação e Mercado; e considerou como pano de fundo, os pressupostos de Cultura dos países, indicados por Hofstede (1991). Vinte colaboradores, sendo 10 da filial Brasil e 10 da filial do Panamá, responderam ao questionário OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), de Cameron e Quinn. Os funcionários brasileiros indicaram perceber a cultura da empresa como voltada para o Mercado, sendo também essa a cultura preferida. Já os Panamenhos, preferem perceber a cultura da organização como majoritariamente hierárquica e minoritariamente de mercado, enquanto a preferência é por um ambiente mais inovador, com iniciativas pioneiras, trabalho em equipe e mais familiar.
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