Liderança Situacional na Gestão do Setor Público Um Estudo de Caso Dentro de Uma Universidade Federal Brasileira
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Administração Pública
Temas Correlatos: administração;
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Certificado de Vanessa Costa De Oliveira
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AUTORIA
Vanessa Costa De Oliveira , Maria Anielly Dos Santos , Rebeca Martins Do Amaral , Ariele Da Silva Moreira Rodrigues Ferreira
ABSTRACT
Dentro da literatura, existem variadas discussões sobre a importância do papel do líder dentro das organizações no mercado de trabalho; isso porque o líder é um agente transformador, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros, por meio do protagonismo e da direção. Este estudo tem como objetivo principal verificar como a liderança situacional facilita na gestão do setor público. Para atingir esse objetivo, reuniram-se bases teóricas e a pesquisa de campo abrangendo quatro líderes dos setores administrativos da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) do Instituto Multidisciplinar, no campus de Nova Iguaçu; sendo aplicado um questionário estruturado sobre os estilos de lideranças. Os resultados indicaram que os líderes dos setores administrativos são democráticos e avaliam a maturidade do subordinado no momento de dividir uma tarefa, constando como esses gestores aplicam a liderança no setor público com o foco na maturidade do liderado na realização das tarefas.
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