Desafios e Contribuições do Planejamento Estratégico: Um Estudo de Caso em Duas Cooperativas de Crédito do Estado de Minas Gerais
AUTORIA
Marina De Almeida Cruz , Reynaldo Maia Muniz , Ana Paula Rabelo Rangel
ABSTRACT
Comum no âmbito da administração, o planejamento estratégico surgiu em meados da década de 1950, por meio das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff. Foi muito utilizado nas décadas de 1960 e 1970 como uma ferramenta de gestão estratégica, porém, ao longo dos anos de 1980, entrou em declínio, sendo duramente questionado quanto à sua aplicabilidade e eficiência em atuar em ambientes cujas mudanças ocorrem de forma cada vez mais rápidas e intensas. Partindo dessas asserções, o presente artigo busca analisar os desafios e as possibilidades do planejamento estratégico em duas cooperativas de crédito de Minas Gerais, sob a percepção de seus gestores. A metodologia utilizada neste estudo consiste em uma abordagem qualitativa descritiva. Dentre os resultados encontrados, destaca-se que, o planejamento estratégico em cooperativas de crédito ainda está em um estágio inicial de desenvolvimento. No entanto, infere-se ainda que mesmo apresentando certa deficiência, o planejamento estratégico tem sido um importante instrumento de gestão estratégica para as cooperativas de crédito, direcionando e impulsionando a tomada de decisões.
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