Eventos Estratégicos em Pequenas e Médias Empresas do Setor Aeronáutico Brasileiro e Canadense
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Gestão estratégica
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Certificado de Francisco Kenedy Quinderé Aquino
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AUTORIA
Marcela Barbosa De Moraes , Cleyton Dias De Carvalho , Francisco Kenedy Quinderé Aquino
ABSTRACT
Este artigo tem como objetivo identificar os principais eventos estratégicos das pequenas e médias empresas do setor aeronáutico brasileiro e canadense desde sua criação até o ano de 2012. É importante evidenciar que os entrevistados não abordaram eventos mais recentes por questão de sigilo tecnológico. Para tanto, a pesquisa valeu-se da abordagem qualitativa com estudos de casos múltiplos, seguindo as recomendações de Eisenhardt (1989). Os dados foram coletados a partir de entrevistas semiestruturadas com os proprietários-dirigentes. A análise dos dados baseou-se em análises intracasos e intercasos que objetivam a comparação dos resultados para encontrar similaridades e diferenças e, assim, obter resultados válidos para os casos selecionados no procedimento de amostragem, que se caracterizou como teórica e intencional. Por fim, conclui-se que por meio dos eventos estratégicos, as empresas analisadas poderão obter vantagem competitiva, pois incorporaram à atividade empreendedora, as parcerias estratégicas e o desenvolvimento da inovação como atividades a serem desenvolvidas em caráter contínuo, identificando os elementos inovadores das cadeias produtivas nas quais as empresas visualizaram um maior potencial de ganho e, por fim, trabalharam em conjunto com os clientes no desenvolvimento e aprimoramento de processos e produtos.
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