Excelente tema , pouco discutido nas instituições públicas muitas vezes não reconhecendo as difíceis atividades dos gestores de recursos humanos , principalmente o diretor de pessoal . A prefeitura tem um número consideravel de funcionários a serem atendidos , o que pelas pesquisas efetuadas , sobrecarregam o gestor . Acredito que no artigo ficou faltando alguma diretriz do que fazer , para melhorar o difícil trabalho do gestor . Mostrou sim as dificuldades mas não percebi propostas de melhoria . Excelente trabalho , autor está de parabéns

Tema relevante, explorado com metodologia pertinente. Sugere-se ampliação da revisão da literatura. A entrevista poderia ter abrangido mais detalhes como por exemplo variáveis relativas a formação, capacitação, treinamento e desenvolvimento/evolução na carreira do entrevistado, além de perspectivas, eventuais aspectos políticos, articulação com outros setores da administração (financeiro, logística, etc) e outros.

O artigo apresentou um tema relevante para a administração pública e que poderia ter sido ampliado à literatura bibliográfica. O objetivo proposto identificar e analisar as funções exercidas pelo diretor do Departamento de Recursos Humanos de uma repartição pública foi alcançado pelos métodos apresentados. Os resultados da pesquisa foram satisfatórios, mas sugiro propostas para melhorar as funções exercidas pelo diretor do Departamento de Recursos Humanos de uma repartição pública. Parabéns pelo artigo ! Wilma Pedroza de Rezende

O tema do artigo é relevante e nunca deixa de ser atual, dadas as constantes mudanças pelas quais a administração pública passa. Sinto que faltou uma revisão de literatura mais robusta, principalmente com autores que tratam da gestão de pessoas no serviço público, considerando-se as suas especificidades. Há ainda alguns erros de português e referências mencionadas sem seguirem às normas de formatação. Como questionamento e já servindo para fins de sugestão para futuros trabalhos, deixo a seguinte pergunta: de que forma a legislação do municípios facilita ou dificulta o desempenho das funções pelo diretor de recursos humanos entrevistado, tendo em vista que o servidor público só pode fazer o que a Lei lhe permite?

O artigo tem potencial para trabalhar um assunto relevante que é a gestão de pessoas no setor público. Acredito que é necessário um aprofundamento do tema como um todo, buscando trazer autores que estudando e analisam sobre a temática. Acredito que o artigo não conseguiu atingir seu objetivo, pois sentir falta de uma análise nos resultados, bem como conclusões mais concretas e reflexivas nas considerações finais. Sugestão: Buscar realizar uma análise crítica a partir dos dados obtidos, pois acredito que tem potencial para extrair mais fatos relevantes. Além disso, tente ser mais sutil com relação a descrição do entrevistado, se houver termo de sigilo. Sugiro entrevistar mais diretores para ter uma ciência melhor de como funcionar realmente o cargo. Questionamento: Como foi feito o processo para definir o foco da pesquisa?

Excelente trabalho! Realmente essa temática é pouco explorada. Dessa forma, este artigo trás consigo grandes contribuições para essa discussão. Como questionamento: de que forma foi feito a escolha da instituição ? Por que não foram feitas análises em outras instituições públicas ? Como sugestão: que essa pesquisa possa ser aplicada em outros ambientes e com um quantitativo maior de funcionários. Parabéns!