A influência da cultura nacional na cultura organizacional: Uma análise no âmbito da Gestão Pública Brasileira
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Administração Pública
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Certificado de Leonardo Antonio Siervo da Motta
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AUTORIA
Leonardo Antonio Siervo Da Motta , Josir Simeone Gomes
ABSTRACT
Este estudo propõe uma análise da influência dos traços culturais brasileiros na cultura organizacional de uma Organização Brasileira, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), tendo por base o modelo de seis dimensões culturais (6D) proposto por Hofstede, Hofstede e Minkov (2010). Para alcançar este objetivo foi utilizado o questionário VSM-2013 (Hofstede, 2018), complementado por sete perguntas orientadas para se obter o perfil dos funcionários do IBGE. A respostas foram compiladas com base nas fórmulas previstas no modelo VSM-2013 (Hofstede, 2018), acrescido de sete questões propostas pelo autor. Os resultados apontam para a confirmação dos índices obtidos pelo modelo de mapeamento cultural de Hofstede (modelo 6D), quando aplicados ao Brasil. Porém, este estudo propõe uma análise cultural dentro do próprio país, justificado pela dimensão e pluralidade brasileira. É possível constatar a ocorrência de variações conforme a região brasileira analisada, indicando a existência de subculturas. O estudo confirma, portanto, a viabilidade de aplicação do modelo para comparação de regiões dentro de um mesmo país, proposta que já foi sinalizada para os idealizadores do modelo 6D, com vistas à realização de novos estudos.
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