SUCESSÃO FAMILIAR: AS DIFICULDADES DE INSERIR A GERAÇÃO Y NAS EMPRESAS FAMILIARES.
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Empreendedorismo e inovação
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AUTORIA
Lilian Beatriz Ferreira Longo , Rita De Cássia Martins De Oliveira Ventura , Laila Sanglard Malosto Vidal , Luiz Gustavo Leite Souza , Reginaldo Adriano De Souza
ABSTRACT
O artigo apresenta um estudo sobre as empresas familiares da cidade de Manhumirim-MG. O objetivo geral é identificar quais são os conflitos existentes entre as gerações X e Y no que diz respeito à inserção dos herdeiros no negócio da família e sua ascensão ao cargo de gestores. A metodologia é de caráter qualitativa, com abordagem descritiva e para a técnica de coleta de dados, foram realizadas entrevistas com roteiro pré-estabelecido. Nota-se no referencial teórico que as duas gerações têm formas distintas de enxergar e encarar o trabalho, assim como a forma de significá-lo, o que causa atritos ao se encontrarem no mesmo ambiente de trabalho, o que foi percebido também na pesquisa, pois os jovens não concordam com a forma mais rígida de gestão dos pais e estes não se encontram prontos para deixar o controle. Apesar disso, conclui-se que os mais novos, ainda que encontrem resistência e dificuldades com os mais velhos, contam com sua experiência para aprender e seguir ao se tornarem gestores.
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