ABSTRACT

Os Programas de Residência Multiprofissional e em Área Profissional da Saúde configuram-se como dispositivos de educação permanente de extrema relevância para a construção e fortalecimento do SUS. Nesse processo formativo, a gestão do desempenho tem um papel fundamental ao possibilitar a criação de estratégias e tomada de decisões relativas ao desempenho profissional e desenvolvimento pessoal que coadunem com os princípios da Reforma Sanitária Brasileira. Assim sendo, o objetivo deste estudo foi propor um modelo de gestão do desempenho nos programas de residência multiprofissionais do Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora (HU-UFJF), que permita obter um diagnóstico completo do desenvolvimento profissional dos residentes. Trata-se de um estudo exploratório com abordagem qualitativa, cujas técnicas de pesquisas utilizadas foram a bibliográfica, documental, entrevistas semiestruturadas com os residentes e aplicação de questionário aos preceptores, tutores e coordenadores. À luz dos fundamentos teóricos estudados e das contribuições dos atores envolvidos foi possível propor etapas, procedimentos e ações estratégicas que colaborem para uma efetiva prática de gestão do desempenho nos programas de residência multiprofissionais, que fornecerão informações úteis ao gerenciamento de pessoas no âmbito da Comissão de Residência Multiprofissional e em Área Profissional da Saúde (COREMU).