Uma Abordagem sobre as Práticas de Governança no Setor Público Relativas ao Gerenciamento de Risco, Auditoria e Controle Interno Aplicados à Gestão Patrimonial: Um estudo de caso em um Instituto Federal de Educação.
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Administração Pública
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AUTORIA
Camila Martins De Freitas , Dimmitre Morant Vieira Gonçalves Pereira , José Jassuipe Da Silva Morais
ABSTRACT
Diante das novas práticas de gestão associadas à corrente da New Public Management - NPM exigindo que a administração pública repense suas práticas e formas de gestão, a fim de reexaminar seus processo e resultados, surge a governança pública enquanto estrutura e ferramenta de gestão, desenhada para garantir que os resultados almejados pela sociedade sejam definidos e alcançados. Assim, essa pesquisa consiste em um estudo de caso que, no primeiro momento, se propõe a delinear os contornos da gestão patrimonial. No segundo momento, dada a emergência da governança pública como instrumento para as práticas administrativas na atualidade, traz a discussão a respeito da categoria controle, que se constitui em um dos pilares para a governança pública postulados pela IFAC, bem como pelo TCU. Por conseguinte, através da observação direta e com base nas informações coletadas em relatórios, processos, regulamentos internos e demais normativas internas e externas, o estudo visa levantar a aplicação da dimensão controle na gestão patrimonial do IFPB, campus Campina Grande. O estudo concluiu que o mecanismo de controle para a boa governança pública na gestão patrimonial do IFPB, campus Campina Grande, satisfaz parcialmente as exigências da categoria propostas pela IFAC e TCU, necessitando de aprimoramento em diversos aspectos. Existe a expectativa de que com a futura adesão ao SIADS, em virtude da sua integração ao sistema financeiro (SIAFI), a compatibilidade de informações dê um contributo significativo a esta dimensão.
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