Cultura Organizacional: as diferenças da Cultura Organizacional identificadas por japoneses em uma siderúrgica no Brasil.

DOCUMENTAÇÃO

Tema: Gestão de RH

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AUTORIA

Michele Oliveira Da Costa

ABSTRACT
Este artigo objetivou analisar as diferenças culturais relatadas por japoneses que trabalham em
uma siderúrgica no Brasil. Tendo como objetivos específicos: Identificar, através de relatos dos
trabalhadores japoneses, os principais aspectos que diferem a cultura organizacional brasileira
da japonesa sob a abordagem da Cultura Organizacional de Schein (2009); identificar como os
trabalhadores japoneses dessa siderúrgica se adequam à cultura de outro país e quais são as
maiores diferenças apontadas por eles e apontar os traços da cultura nacional brasileira e como
ela influencia o meio organizacional dos japoneses por meio de aspectos identificados pelos
estudos de Hofstede (2001). A metodologia foi um estudo de caso descritivo, realizado através
de análise qualitativa e análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que há divergências
entre as culturas e confirmaram os estudos dos dois autores aqui mencionados. Além disso,
demonstrou que, apesar das diferenças, o japonês lida de forma cordial e amigável com os
brasileiros. Porém há um campo a ser melhor pesquisado, sobre as dimensões apresentadas por
Hofstede referentes ao Japão. A pesquisa apontou divergência na dimensão restrição versus
indulgência, abrindo campo para mais estudos.

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COMENTÁRIOS
Foto do Usuário Jocely Santos Caldas Almeida 09-02-2021 12:50:35

O trabalho não está no formato padrão do evento. Boa temática, boas referências e boa escrita.

Foto do Usuário Elizângela De Jesus Oliveira 09-02-2021 12:50:35

Adequar as normas do Congresso. Apresenta boa escrita.

Foto do Usuário Ana Miriam Figueiredo De Souza 09-02-2021 12:50:35

Esta fora do padrão solicitado, mas possui uma abordagem interessante e contemporânea sobre cultura organizacional.