A motivação para o desenvolvimento do adulto dentro das organizações
DOCUMENTAÇÃO
Tema: Gestão de RH
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Certificado de ROSILENE ANDREA SANTOS ALVARENGA
Certificado de ROSILENE ANDREA SANTOS ALVARENGA
Certificado de ROSILENE ANDREA SANTOS ALVARENGA
Certificado de Natali Fernandes Martins
Certificado de ADRIANA REGINA CARVALHO DA SILVA
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AUTORIA
Rosilene Andrea Santos Alvarenga , Adriana Regina Carvalho Da Silva , Natali Fernandes Martins
ABSTRACT
RESUMO Esse artigo tem como objetivo principal motivar e desenvolver profissionais no mercado de trabalho, para chegar aos resultados propostos o artigo foi dividido em tópicos que destacaram fases da vida e fatores motivacionais ao adulto, utilizou-se a metodologia descritiva, com autores de diferentes gerações que defendem suas linhas de pensamento e dão ênfase ao tema principal, onde conclui-se que desde o processo de aprendizagem inicial do ser humano é necessário que esse seja motivado e para manter a motivação depois de adulto é preciso considerar e associar suas experiências de vida com os aprendizados propostos, ao entrar em uma empresa o colaborador espera que seu superior seja um líder no qual ele possa confiar, a empresa deve proporcionar ao colaborador treinamentos de capacitação e deixar que eles coloquem em prática o que extraíram do treinamento, ainda como fator motivacional as empresas devem proporcionar aos colaboradores recompensas justas que vão desde a remuneração básica aos benefícios pela mão de obra ofertada. Descritores: Motivação. Colaborador. Organização. Andragogia. Equidade. ABSTRACT The main objective of this article is to motivate and develop professionals in the labor market, to arrive at the proposed results, the article was divided into topics that highlighted life stages and motivational factors for adults, using the descriptive methodology, with authors from different generations who defend their lines of thought and emphasize the main theme, which concludes that since the human being's initial learning process it is necessary that he be motivated and to maintain his motivation after being an adult it is necessary to consider and associate his life experiences with the proposed learnings when entering a company the employee expects his superior to be a leader he can trust, the company must provide the employee with training and let them put into practice what they extracted from the training, still as a motivational factor that companies must provide employees with fair rewards ranging from basic compensation to the benefits for the labor offered Keywords: Motivation, Employees, Organization, Andragogy, Equity.
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